自县域共青团基层组织改革工作推动以来，团丰宁县委在组织建设、青年服务、品牌打造等方面持续发力，推动丰宁基层团组织在改革中逐渐增强，团组织“三力一度”明显提升，形成了符合中国式现代化河北场景丰宁实践的县域共青团工作格局。

拓展思路，在干部来源多元化上寻求新路径。一是坚持遵循党管干部原则，选优配强团县委机关干部，按照“2+1+2”模式，从县委组织部选调1名青年干部任团县委挂职副书记，从基层团委选配2名兼职副书记，配齐配强团县委班子力量。二是联合县委组织部出台《加强团干部管理实施办法》，健全基层团干部“选、育、管、用、爱”全流程链条式管理机制，明确要求35岁乡镇班子成员担任团委书记，并配备1名专职副书记，确保选出来的团干部德配其位、才配其岗。三是充分调动丰宁籍大学生力量，联合县委组织部建立“青年干部人才库”“丰宁籍优秀大学生人才库”“青年大学生人才库”“青年企业家人才库”4个青年人才库，常态化联系青年学生骨干力量500余人，开展“返家乡”“我为家乡代言”等活动，招募大学生骨干兼任村、社区团支部副书记，变工作对象为工作力量，破解基层团的工作力量薄弱难题。

拓展形式，在组织方式多样化上构建新体系。一是丰富拓展基层组织形态，在保证“传统团建”通过团工委、团总支、团支部等形式网络青年的同时，大力建设枢纽型青年之家，28个乡镇100%覆盖，解决活动场所难题。二是突出“团属青年社会组织”理念，培育成立4个团属社会组织，其中两家在民政完成注册，常态化开展活动项目12个，解决活动载体难题。三是着力打造互动式网络社群，建立自上而下微信塔群300多个，构建了“团县委—传统领域团组织—新兴领域团组织”“团的领导机关—团（工）委—团支部—团员青年”沟通联络体系，形成纵向到底、横向到边的“云”上组织覆盖网，打通联系服务青年团员“最后一公里”，弥补青年联系不足难题。

拓展能力，在生存资源社会化上谋划新思路。一是依托党赋予的资源和渠道，用好共青团内生资源，充分发挥青年乡贤的有益力量，首创“桑梓基金”，通过青年乡贤个人认捐等方式为困难青少年筹集专项资金10万元，形成典型项目经验，并在全省范围推广。二是积极争取社会资源，提高社会化生存能力。对接希望工程项目10个，争取物资195.63万元，其中争取希望小学2所，青联小屋1个，帮助20所学校增添基础设备，为296名青少年发放助学金 30.63万元；开展“爱心一元捐”活动，为困境青少年累计募捐近30万元，有效助力丰宁青少年成长成才。